Nous assistons les TPE de Riom
et Clermont‑Ferrand en difficulté
- 100% local
- 100% humain
- 0% prise de tête
Accompagner à la prise de décision.
face à des difficultés financières ou humaines.
Analyse
Nous analysons la difficulté de votre entreprise à Riom.
Optimisation
Nous optimisons les scenarios de sortie de crise de votre entreprise.
Anticipation
Nous anticipons les besoins de trésorerie liés à la difficulté
Pour vous aider à sécuriser
votre entreprise à Riom
Toutes les entreprises rencontrent des difficultés. Ces difficultés peuvent être financières ou humaines. Mais elles doivent trouver une solution judiciaire, amiable ou un rebond.
Gexpertiz accompagne ses clients à toute étape de leur développement. Et la difficulté d’une entreprise fait parti de son développement. Nous ne lâchons jamais un client.
L’enjeu d’une entreprise en difficulté est d’abord de produire un état des lieux de sa situation comptable et financière. Il faut prendre des mesures d’adaptation rapides.
D’une solution de gestion à la procédure judiciaire, notre cabinet sait exploiter toutes les formes de soutien et de gestion de la difficulté d’entreprise et de sa trésorerie.
Nous mobilisons toute notre expertise et notre expérience de la TPE à Riom et Clermont‑Ferrand pour comprendre l’origine de la difficulté et pour détecter les solutions viables à mener.
Vos difficultés ne sont pas des murs infranchissables
Seule une analyse fine permet de gérer la difficulté du dirigeant d’entreprise
Nous cherchons d’abord à anticiper
la difficulté d’entreprise TPE sur Riom et Clermont‑Ferrand
Avant de penser aux procédures judiciaires, avant d’envisager le tribunal de commerce ou une situation de redressement,
nos experts pensent à l’anticipation de la difficulté.
Une TPE fait reposer son activité sur un savoir-faire métier et sur une réputation solide.
Une difficulté durable peut provenir d’un manque d’anticipation dans ses solutions de gestion.
Nos experts posent des questions simples et pragmatiques
Pour aider l’entreprise à anticiper ses difficultés
Comment anticiper
les aléas de l’entreprise
Une TPE est souvent vulnérable aux aléas de son secteur d’activité. D’une crise économique à une pandémie, les motifs d’instabilité sont nombreux en matière de difficulté d’entreprise.
Nous cherchons à poser des mots sur les aléas pour construire des scénarios de rebond économique fiables pour l’entreprise implantée sur Riom ou Clermont‑Ferrand.
Comment éviter
les difficultés à venir
Notre cabinet de Riom est réputé pour sa connaissance fine du tissu local et des secteurs porteurs ou risqués. Nous cherchons à éviter les situations de procédure judiciaire comme de cessation d’activité en accompagnant des plans prévisionnels de rebond.
Du risque de dette au risque de cessation de paiement, nous envisageons les scénarios pour aider le dirigeant à anticiper et à rebondir dans l’intérêt de l’entreprise.
Comment se confronter
aux difficultés d’entreprise
Il n’existe pas de méthode miracle face à une difficulté d’entreprise. Mais nous apprenons toujours de l’expérience terrain. Notre cabinet de Riom dispose d’une solide expérience de la TPE. Nous connaissons les écueils pour éviter la procédure judiciaire fatidique.
Nous prenons en compte la santé financière, sa gestion de la trésorerie mais aussi l’isolement du dirigeant d’entreprise. Une difficulté s’anticipe en prévoyant l’humain.
Comment réagir
face au client risqué
La question de la dépendance à un client risqué est une cause majeure de risque pour une entreprise. Nous cherchons à mesurer le risque et ses difficultés de paiement liées à la défaillance du client.
Avant d’envisager des scénarios noirs comme la liquidation ou la procédure judiciaire, nous pensons aux rebonds avec le client et aux moyens d’obtenir le paiement dû.
Anticiper les difficultés,
c’est déjà sécuriser l’avenir
Une TPE, c’est en vérité l’art de stabiliser le présent en visant un avenir incertain. Notre métier consiste à mesurer l’incertitude pour aider le dirigeant à comprendre ces difficultés probables et à les éviter.
Nous fournissons une assistance de proximité et un conseil pour anticiper, réagir ou offrir des solutions aux difficultés d’entreprise de la TPE implantée sur Riom ou Clermont‑Ferrand.
Si la procédure
est inévitable
Nous sortons le dirigeant de l’isolement en accompagnant sa gestion.
Nous menons la difficulté de front (procédure, sauvegarde, licenciements…)
Nous cadrons l’analyse juridique et comptable de la difficulté et le défaut de trésorerie
L’approche technique de l’entreprise en difficulté à Riom et Clermont‑Ferrand
Lorsque l‘entreprise ne parvient pas à redresser la barre, nous intervenons avec une approche technique de la difficulté d’entreprise.
Selon la nature de la difficulté de l’entreprise, nous abordons des mesures de restructuration, des possibilités de désengagement, des cas de cessions partielles ou totales… Sans oublier bien entendu les procédures amiables.
Dans tous les cas, Gexpertiz travaille en étroite collaboration avec le dirigeant et s’attache à faciliter les relations avec les créanciers, les établissements bancaires, le tribunal de commerce, l’administrateur judiciaire, les organismes fiscaux et sociaux…
Face à la difficulté, nous adoptons une discipline de fer.
Nous comprenons tous les axes de la procédure judiciaire envisagée ou bien nous anticipons les cas de cessation de paiement ou d’activité.
Nous débusquons toutes les options.
Dans ce travail technique, nous conservons quoi qu’il advienne une proximité avec nos entreprises clientes.
C’est une valeur à laquelle nous ne dérogerons jamais.
Nous abordons toutes les dimensions techniques
de la difficulté d’entreprise sur Riom
- Analyse de la situation économique de l’entreprise
- Prévision des perspectives à court et moyen terme de l’entreprise
- Prévisions de trésorerie et carnet de commande de l’entreprise
- Analyse de la solidité financière (endettement, paiements…)
- Recherche de rebond face à la difficulté (comptable, humain, judiciaire…)
- Mesures de restructuration et appuis financiers
- Cessions totale ou cession partielle, procédure de sauvegarde
- Procédures auprès du tribunal de commerce
En cas de difficultés prolongées, notre cabinet de Riom assiste le dirigeant d’entreprise dans des stratégies de sortie de crise (demande de ligne de découvert, étalement des dettes fiscales et sociales…)
Nous conservons un lien humain fort dans les moments durs de l’entreprise
Les thématiques souvent abordées
en difficulté d’entreprise
Quels sont les grands cas de difficultés rencontrées par les TPE ?
Un expert va systématiquement mener une recherche des difficultés rencontrées par l’entreprise.
Les difficultés peuvent être liées à la gestion de la TPE : retards dans la comptabilité, coût de revient mal anticipé, méconnaissance des textes judiciaires, victime de fraude ou procédures bloquantes en cours, erreurs de pilotage…
Les difficultés peuvent être liées au financement de l’entreprise : refus de prêt par les banques, défaut de paiement d’un client, procédure judiciaire en cours avec des donneurs d’ordre, déséquilibre des paiements clients, hausse de l’endettement…
Les difficultés peuvent être liées à de mauvais investissements : investissements trop élevés, mal financés, emprunts sur une durée trop courte…
Les difficultés ont souvent une origine humaine : un turn-over répété, des démissions en cascade, mouvements de grève, litige judiciaires, procédures sociales…
Et enfin les difficultés peuvent être exogènes : crises nationales, durcissement des conditions bancaires, incident majeur, crise sanitaire…
Les mots de cessation, liquidation, redressement, font peur
C’est normal. Que l’on parle de cessation de paiement, de redressement judiciaire ou de liquidation de l’entreprise, on parle de difficultés majeures.
La gestion pour faire face à ce type de situation trouve son fondement dans l’anticipation des risques importants. Ce qui est important dans le prévisionnel l’est dans le scénario noir d’un projet. Notre remède préventif le plus abouti demeure l’anticipation et la prise de hauteur sur l’activité.
Lorsque le risque survient, l’expert-comptable intervient trop tard
Lorsque le risque survient, il n’est plus question de savoir s’il est important de souligner le retard ou non d’une action. L’important demeure dans l’approche que l’on aura de la période de crise : risque de liquidation, risque de cessation de paiement, risque de redressement… Tout ce qui touche à la trésorerie devient le point crucial de survie.
L’expert-comptable aura un rôle d’information à très haute valeur ajoutée. Une information experte pour préserver les intérêts de l’entreprise. Une information en préventif pour préserver le dirigeant en faisant face à la crise. Et une information d’objectivité vis-à-vis des créanciers.
Quoi qu’il arrive, une recherche de solution amiable sera toujours privilégiée. Tout dirigeant en face d’une crise, hors situation de litige, estime que la solution amiable apporte un rebond positif dans sa gestion de la difficulté.